Investeren in dynamisch kusttoerisme

Het Strategisch Beleidsplan 2009-2014 van Toerisme Vlaanderen en Westtoer vormt het kader voor nieuwe projecten, waar Vlaams minister van Toerisme Geert Bourgeois de volgende vijf jaar 10 miljoen euro in investeert. Grote thema’s zijn kwaliteitsvolle Kust, actieve Kust, trendy Kust en toeristisch ondernemen aan de Vlaamse Kust. Vlaanderen én Wallonië worden de belangrijkste doelmarkten in de komende jaren. Het Strategisch Beleidsplan heeft bijzondere aandacht voor kwaliteit, diversiteit en innovatie. De Vlaamse Kust correct positioneren in een snel evoluerende en concurrentiële markt is dé grote uitdaging voor de toekomst van het kusttoerisme.

Omzet van 2,6 miljard euro per jaar
Het nieuw Strategisch Beleidsplan omvat een kwantitatieve en kwalitatieve analyse. Twee derde van de totale Vlaamse logiescapaciteit, hetzij 581 000 bedden, bevindt zich aan de Vlaamse Kust. De Vlaamse Kust is goed voor 34 miljoen overnachtingen waarvan 51% via het tweede verblijfstoerisme en 49% via de commerciële logiesverhuurders. De Vlaamse Kust verwelkomt jaarlijks 18 miljoen dagtoeristen. Het kusttoerisme genereert een jaarlijkse omzet van 2,6 miljard euro, waarvan 1/3 in juli en augustus. Opmerkelijk is dat 2/3 van de omzet buiten het hoogseizoen gerealiseerd wordt, waarmee de Vlaamse Kust haar status van eigentijdse bestemming voor de vier seizoenen bevestigt.

De Kust is en blijft de voornaamste toeristische bestemming van Vlaanderen. Om haar positie op zijn minst te behouden en bij voorkeur te versterken, moet er verder en op structurele wijze geïnvesteerd worden. Toeristisch ondernemen moet zich richten op een kwaliteitsvolle, actieve en trendy Kust.

 

Kwaliteitsvolle Kust
Gerichte investeringen in de basisinfrastructuur op en rond het strand zijn noodzakelijk. Ze moeten er voor zorgen dat alle toeristen van een gastvrij onthaal en andere kusttroeven kunnen genieten. Extra aandacht voor mobiliteit draagt bij tot een bereikbare Kust. Verder moet de Vlaamse Kust bijkomende aandacht besteden aan bewaakte zwemzones, sanitaire voorzieningen, herkenningspunten en een net, veilig en toegankelijk strand voor iedereen. Genieten van de Kust gebeurt niet alleen op het strand. Ook dijken en pleinen horen kindvriendelijk, eigentijds en functioneel te zijn.

 

Actieve Kust
Creativiteit, innovatie en diversiteit zijn cruciaal bij het ontwikkelen van nieuwe activiteiten en voorzieningen. De Vlaamse Kust moet als dynamische vakantiebestemming een zo breed mogelijk publiek aanspreken. Wandelen op het strand, in het provinciaal natuurpark Zwin, in de (ontsloten) duinen, evenals fietsen op de dijk of langsheen de Kustfietsroute zijn absolute troeven. Ook watersportrecreatie, adequaat uitgeruste strandclubs en een nieuwe Kustwandelroute zullen een grote aantrekkingskracht hebben voor jong en oud. Bestaande attracties en musea moeten belevingsgericht uitgebouwd worden. De Vlaamse Kust moet één actief en energiek netwerk worden van evenementen.

 

Trendy Kust
Innovatieve projecten kunnen het traditionele imago van de Kust doorbreken. De hotspots moeten talrijk en divers zijn: lounge bars, beachparties, trendy restaurants maar ook kleurrijke festivals. Een vernieuwende aanpak rond duurzaamheid, recreatie, mobiliteit, cultuur en evenementen zal de Vlaamse Kust positioneren als een eigentijdse en trendy bestemming. De Kust is niet alleen een bestemming maar ook een beleving.

Ook investeringen in de architecturale beeldkwaliteit van de kustgemeenten en het openbaar domein blijven noodzakelijk. Een hedendaags winkelaanbod is onontbeerlijk, evenals een aangepast kustweerbericht met respect voor het microklimaat van de regio.

Na overleg met verschillende partners zullen de financiële middelen flexibel ingezet worden naargelang de trends en marktevoluties zich voordoen. In de nieuwe marketingstrategie wordt Vlaanderen de belangrijkste markt en wordt ook Wallonië als een prioritaire markt bestempeld. Nederland en Duitsland zijn de secundaire buitenlandse markten.

 

Toeristisch ondernemen
De Vlaamse Kust moet een verblijfsvriendelijke kust zijn. Investeringen vanuit de overheid (de provincie West-Vlaanderen, Vlaanderen, Europa) en vanuit de privésector zijn de motor om kwaliteit aan te bieden. Naast hotels en huurvakantiewoningen blijven jeugdlogies, campings met een hoge belevingswaarde en ‘Toerisme voor Allen’ belangrijk. Met optimale service en kwaliteit kunnen handelaars en restaurantuitbaters bijdragen tot een kwaliteitsvolle Kust. Investeren in het kusttoerisme gebeurt immers niet alleen met financiële middelen maar ook met menselijke middelen.

 

Provinciaal impulsfonds voor toeristisch-recreatieve investeringen
De provincie West-Vlaanderen wenst toeristisch ondernemen actief te ondersteunen door de oprichting van een Provinciaal Impulsfonds voor toeristisch-recreatieve investeringen in West-Vlaanderen. 1 500 000 euro wordt ingezet voor de periode 2010-2013. De provincie draagt maximaal 20% van de totale projectkosten. Via deze investeringsimpulsen kunnen voor 7 500 000 euro projecten gerealiseerd worden. Samen met gemeentelijke, Vlaamse en Europese steun moet dit een aanzienlijke hefboom zijn voor de ontwikkeling en realisatie van nieuwe projecten. Voor het komende jaar 2010 wordt er effectief 250 000 euro ingezet.

 

10 miljoen euro Vlaamse impulssubsidies
Toerisme Vlaanderen en Westtoer krijgen van Vlaams minister van Toerisme Geert Bourgeois de opdracht om het strategisch beleidsplan te vertalen in een concreet actieplan met projecten die het kusttoerisme ondersteunen. “Die projecten zullen de belangrijkste basis zijn van het “Impulsprogramma Vlaamse Kust” dat ik uiterlijk volgende zomer wil starten”, legt minister Bourgeois uit. “De komende vijf jaar investeer ik 10 miljoen euro in de uitvoering van het impulsprogramma, dat de Vlaamse Kust nog aantrekkelijker moet maken voor de toerist én voor de toeristisch ondernemer.”

De minister wil de Vlaamse middelen voor het kusttoerisme prioritair besteden aan toeristische infrastructuur, sectorondersteuning, marketing en evenementen. De opvolging van het impulsprogramma komt in handen van een politiek-ambtelijke regiegroep.

 

Download:

Samenvatting Strategisch beleidsplan Kust - 1 Mb (pdf)

Strategisch beleidsplan Kust - 4 Mb (pdf)
 

Meer informatie:

Lea Winkeler
woordvoerder, Toerisme Vlaanderen

0479/77.02.82 – lea.winkeler@toerismevlaanderen.be

 

foto: Westtoer, Oostende